Plan de Negocios.

PLAN DE NEGOCIOS

Marlene Hernández Olalde, 4AMS 

El plan de negocios es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, cabe destacar que se requiere de grandes aspectos para que este pueda llevarse a cabo en este caso nos apoyamos con "El modelo de canvas" ya que es un lienzo de modelo de negocio y una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes.

Tomaremos en cuenta lo siguiente.

1. Planteacion del problema: Mi empresa ofrecerá los mejores servicios creando así para nuestro cliente, confianza, una excelente atención al cliente y sobre todo satisfacción.
2. justificación: lo que pretendemos es ofrecer soluciones especificas en el área de formación relacionadas con el ensamble para nuestros empleados y clientes que requieran brindar o recibir este servicio, llevando a cabo la satisfacción del cliente.
3. Misión: Nuestro mayor objetivo es maximizar el valor de la compañía para la comunidad, los trabajadores y nuestros clientes debemos lograrlo a través de entregar servicio de soporte tecnológico, la efectividad, la responsabilidad, la confianza y el respeto.
4. Valores: Excelencia, integridad, actitud de servicio, responsabilidad, honestidad y profesionalismo.

Se ofrecerá soporte presencial el cual consiste en una visita en el domicilio del usuario, según la necesidad del mismo, esta modalidad se usa sobre todo para atender fallas del hardware que se requiere de la presencia del personal técnico para ser atendidas.

El soporte a hardware induira los siguientes servicios:

• Crear y mantener un inventario preciso.
• Evaluar, respirar y reemplazar componentes con fallas.
• Instalación y configuración del hardware 
• Realizar rutinas de mantenimiento.

Dentro del plan de negocios participaran los socios claves, estos son aquellos que participan de las ganancias de la empresa gracias a su aporte de conocimientos o trabajo como son su actividad personal, aportes comerciales, su asistencia técnica y en general, ciertas obligaciones que se comprometen a cumplir a favor de la sociedad comercial, esto va enlazado con los recursos claves estos  pueden ser físicos, económicos, intelectuales o humanos, este modulo describe los mas importantes y necesarios para hacer funcionar el modelo de negocios estos recursos claves  están asociados  con las actividades claves, estas serán necesarias para crear y ofrecer  propuestas de valor, conquistar mercados y mantener relación con los clientes para así generar ingresos.

También se involucra lo que es, producción, la solución de problemas y la gestión de plataformas y aprovisionamiento de servicios.

Participara lo que es la propuesta de valor la cual embarca una excelente atención al cliente, el cual cuente con el conocimiento suficiente para poder resolver problema que el cliente requiera.  y esta desglosa lo que es la estructura de costos, la cual se gráfica como se muestra en la imagen y se puede clasificar como plan financiero.
Plan Financiero: Son los fondos económicos donde se obtienen los recursos para financiar el plan de inversiones y así sera muy fácil para poder llevar el negocio al éxito.

https://youtu.be/-IkZBD9_P3A

https://drive.google.com/file/d/1LUxu-7bLFEKGB47UbJ8q48ndipnDpJzq/view?usp=drivesdk

https://drive.google.com/file/d/1LaQiEB-2kMlFxoZ7EqngtV2a3np-K8S0/view?usp=drivesdk